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Curso 

MASP na prática

102

Alunos formados

16h de aula
Certificado de Conclusão
Professor David Holanda

Esse curso é pra mim?

O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) é um processo de melhoria que apresenta varias etapas e ferramentas a serem exploradas, sendo que cada uma delas contribui para a identificação dos problemas e a elaboração de ações corretivas e preventivas para eliminá-los ou minimizá-los.

 

Este método auxilia a qualquer pessoa que já em setores ou cargos de gestão na solução de problemas, fornecendo subsídios para analisá-los e priorizá-los, identificando situações  que não foram bem definidas e exigem atenção.

 

O MASP estabelece rápido controle das situações e planeja o trabalho que será realizado, apresentando respostas que ajudam na priorização de problemas que exijam atenção e dividindo-o em partes para ser analisado.

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Benefícios 

  • Material exclusivo
  • Certificado de conclusão
  • Acesso ao grupo de whastapp
  • Plataforma própria de EAD
  • Acesso por 2 anos aos conteúdos

O que irei aprender

  • Introdução (Solução de Problemas);

  • Conceitos;

  • Por que e Como Aplicar o MASP;

  • MASP e o Ciclo PDCA;

  • Brainstorming;

  • Método dos 5 Por Quês;

  • Método GUT;

  • Histograma;

  • Gráfico de Pareto;

  • Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe).

  • Plano de Ação (5W 2H);

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Inicio das aulas

  • Aulas gravadas da turma ao vivo do curso da Precision
  • Disponível 24h por dia, 7 dias por semana
  • Suporte do facilitador e equipe Precision
  • Apostilas e materiais anexos disponíveis para donwlaod

Lorena Freitas

Esse curso me permitiu ter mais segurança em participar nos projetos de melhoria da empresa onde trabalho.

Analista de Produção em Fortaleza

Pedro Patrício

,,

O conteúdo do curso caiu perfeitamente para os problemas que estava tendo nos projetos do meu estágio.

Estudante de Engenharia de Produção em Fortaleza

Eric Souza

Equipe de suporte atenciosa e professor experiente no assunto, além de muito didático. Curso nota 10!

Gerente administrativo em Belo Horizonte

Credenciais do Facilitador

David Holanda

Gerente de projetos com 15 anos de atuação em melhoria operacional

Consultor Organizacional, Auditor Líder credenciado internacionalmente pelo IRCA (Inglaterra) na norma ISO 9001. 
Sócio Consultor da Múltiplo Consultoria & Gestão. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela UFRJ, com mais de 15 anos de experiência em aplicação das ferramentas de gestão, implantação de indicadores e Sistema de Gestão da Qualidade.
Lecionou na UNIFOR nos cursos de Administração e Processos Gerenciais, e ministra treinamentos em práticas de gestão e produção a mais de 10 anos.

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